南京传媒学院召开系(教研室)主任工作培训会

        为进一步明确系(教研室)主任的职责,提升基层教学组织管理效能,1月14日下午,南京传媒学院召开系(教研室)主任专题培训会。校领导张鸿声、唐玉斌出席会议并作专题讲座,会议由教务处处长姚冰主持。

        副校长张鸿声教授以“系(教研室)主任与学科建设工作”为题作专题分享。他从学科建设视角切入,系统梳理了系与教研室制度的历史发展脉络,追溯了欧美高校系部设置的起源与演变,前苏联高校教研室集体化管控制度的特点,以及我国高校“院-系-教研室”三级架构的形成与调整历程。张鸿声教授概述了当前我国高校学院、系、教研室的普遍设置情况并结合我校实际,进一步明确了系(教研室)主任的岗位职责。他围绕学校艺术学、文学、管理学、经济学、工学及交叉学科六大门类,具体阐释了我校学科分布特点与建设重点,并对各系(教研室)主任开展学科建设工作提出指导性建议:一是要掌握学科设置类别、级别以及相邻学科的知识;二是联合教研室须厘清联合的学科逻辑,共同努力;三是搞清楚学科与专业、学院的关系以及学科的界限与交叉,学科的牵头学院与协同学院的关系。

        副校长唐玉斌教授聚焦专业建设核心任务,以“立德树人守正创新——系(教研室)主任的专业建设使命与行动路径”为题展开培训。他明确:系(教研室)主任是行政管理者,是承上启下的桥梁,更是专业建设的首席设计师、教学改革的先锋队长、教师团队的发展教练、学生成才的奠基者、质量保障的责任人。系(教研室)主任的视野与格局、能力与精力投入,直接关系到专业的高度、人才培养的质量和学院的未来。因此系(教研室)主任须具备学术引领力、战略洞察力、团队领导力、资源整合力、工作执行力、外部影响力等六大关键能力。唐玉斌教授提出系统构建专业发展的“四梁八柱”建设框架,即凝练特色方向、优化培养方案、建强师资队伍、链接产业资源,并结合某高校传播学专业培育“文化遗产数字化传播与活化”特色的典型案例,阐述了课程体系重构、实践平台搭建、校企协同育人、品牌影响力打造的具体路径。他强调,专业建设要打破同质化困境,通过差异化发展形成核心竞争力,系(教研室)主任须以教育家情怀、创业者精神、实干家作风和学习者姿态,推动专业建设提质增效。

        会议最后,姚冰处长对培训会进行总结,要求全体参会人员将培训内容与实际工作深度结合,认真梳理本系部(教研室)工作思路,制定年度工作计划。鼓励跨校际、跨院系教研合作,推动学校专业建设再上新台阶。

       此次专题培训会既是一次业务赋能会,也是一次工作动员会。通过培训,系(教研室)主任进一步统一思想、凝聚共识,为学校基层教学组织建设、专业高质量发展奠定坚实基础。

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